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Être mentoré

« Pour me lancer en affaires, il me faut:
un comptable, un avocat, un banquier et... un mentor »

Vous reconnaissez-vous?
Les premières années en tant qu’entrepreneur sont souvent les plus exigeantes et les plus intenses. Tout file à vive allure, la pression pèse sur les épaules de l’entrepreneur et ses proches comprennent mal la réalité dans lequel il se retrouve. Seul au sommet, pris entre l’arbre et l’écorce, entre sa vision, les opérations et la gestion, l’entrepreneur doit prendre des décisions, parfois rapidement. Or, on sait que la plupart des faillites sont attribuables à de mauvaises décisions d’affaires…

La sagesse et l’expérience à votre portée!

Avec le temps, l’entrepreneur apprend à se connaître et développe des réflexes de prise de décision. Il apprend à « être » entrepreneur et devient à l’aise dans son rôle. Le Réseau M vous donne la possibilité de bénéficier de la sagesse et du bagage d’un entrepreneur d’expérience. Comme celui-ci est passé par là, son expérience peut vous inspirer… et vous aider à aller vers de nouveaux sommets!

C’est prouvé!
73% des entrepreneurs mentorés passent le cap des 5 ans d’existence contre 34% des entrepreneurs non accompagnés.1 Consultez les témoignages de nos mentorés.

Distinguer mentorat, coaching et consultation
Mentor… coach… consultant… : des concepts qui semblent identiques mais qui sont pourtant bien différents. Il faut savoir bien distinguer ces trois types d’aide et voir le champ d’action du mentorat d’affaires afin de mieux comprendre ses bénéfices. En savoir plus


1 source: Taux de survie des nouvelles entreprises au Québec, MDEIE, mai 2008