Au Québec, nous avons en proportion deux fois moins de propriétaires d’entreprises qu’ailleurs au Canada. De plus, la période de démarrage de nos entreprises est plus longue que dans le reste du pays et une fois créées, celles-ci durent moins longtemps.1
Voilà pourquoi le mentorat pour entrepreneurs est l’un des deux projets structurants mis sur pied par la Fondation de l’entrepreneurship, le milieu des affaires et les gouvernements pour freiner la descente et faire en sorte que le Québec retrouve sa place dans le peloton de tête canadien d’ici 10 ans.
Des résultats probants
Depuis l’année 2000, le service de mentorat d’affaires qu’offre la Fondation et ses partenaires a permis de réaliser plus de 3 600 jumelages mentor-mentoré et de doubler le taux de survie des entreprises, le faisant passer de 34 % (taux moyen) à 73 % (entreprises mentorées)2.
Accompagner le plus grand nombre d’entrepreneurs
La Fondation et le milieu des affaires se mobilisent pour déployer le service, initialement offert dans certaines localités du Québec, sur une base nationale avec l’objectif d’offrir à tous les entrepreneurs québécois qui le désirent un service d’accompagnement de haut calibre par des gens d’affaires d’expérience et ainsi leur donner toutes les chances de cheminer vers le succès et la croissance. Selon Mario Girard : « Le réseau est assez solide et possède une crédibilité et une notoriété lui permettant d’être déployé à plus grande échelle.» Ainsi, le plan à court terme (2 ans) de la Fondation vise à :
- Accompagner 5 000 entrepreneurs par année;
- Faire passer le réseau de la Fondation de 1 000 à 3 000 mentors;
- Créer une communauté d’échange et d’intérêt entre mentors où convergeront leur savoir et leur expérience du monde des affaires dans le but d’accélérer la réussite des entrepreneurs québécois.
D’implantations locales à un véritable Réseau national
Le service, actuellement déployé dans quelque 70 « cellules » (organismes porteurs tels les CLD, SADC et Chambres de commerce), sera soutenu par 19 nouveaux conseils régionaux assurant la promotion du service dans toutes les régions du Québec. Développés sur les acquis des cellules existantes, les conseils régionaux permettront de rassembler régionalement tous les ambassadeurs du mentorat d’affaires (intervenants en développement économique, mentors, partenaires, etc.) sous une même « direction », composée d’une majorité de mentors, d’un représentant de la Fondation et qui pourra être complétée par des représentants d’organismes publics ou privés. C’est en effet le Conseil régional qui aura la responsabilité de veiller au déploiement du mentorat d’affaires, d’établir les grandes orientations et les stratégies sur le territoire régional.
|
