Indice entrepreneurial québécois 2011

Indice entrepreneurial québécois 2011

Culture entrepreneuriale au Québec : nos entrepreneurs prennent-ils racine?
Centre de vigie et de recherche sur la culture entrepreneuriale
Avril
2011
978-2-89521-151-8
  • 0,00 $ CAD
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Résumé:

Depuis 2009, la Fondation de l’entrepreneurship (FDE) produit, en collaboration avec Léger Marketing, l’un des plus importants sondages sur les entrepreneurs québécois réalisé à ce jour, l’Indice entrepreneurial québécois (l’Indice). Consciente de l’importance de mesurer l’évolution de l’entrepreneuriat au Québec par rapport à celui du reste du Canada, la FDE diffuse les résultats 2011 de l’Indice, présentés par la Caisse de dépôt et placement du Québec.

À la question Culture entrepreneuriale au Québec : nos entrepreneurs prennent-ils racine ?, ce rapport apporte une réponse claire : le terreau demeure à ce jour encore aride à certains égards et plusieurs freins entravent la pousse de nouveaux entrepreneurs, de même que la croissance des entrepreneurs actuels.

Table des matières: 

INTRODUCTION

L’importance de l’entrepreneuriat, de l’entrepreneur et de la culture entrepreneuriale !

2011: l’année de l’entrepreneur !

Quelle section vous interpelle davantage ?

SYNTHÈSE

Le portrait 2011 de l’entrepreneuriat au Québec et dans le reste du Canada

Les principaux constats

1. LE PORTRAIT GLOBAL DE L’ENTREPRENEURIAT AU QUÉBEC ET DANS LE RESTE DU CANADA (2011)

1.1 Le Québec toujours moins dynamique en entrepreneuriat que le reste du Canada

1.2 Le statu quo pour les propriétaires d’entreprise du Québec

1.3 Un futur entrepreneurial québécois plus optimiste qu’en 2010

1.4 Toujours moins de fermetures d’entreprise au Québec que dans le reste du Canada, malgré un écart qui se restreint

2. UNE CULTURE MOINS ENTREPRENEURIALE AU QUÉBEC QUE DANS LE RESTE DU CANADA

2.1 Plusieurs aspects culturels névralgiques

2.2 Du positif ressort également : des bases culturelles agissant comme des leviers

2.3 Les plus grandes forces et les faiblesses reconnues aux entrepreneurs par la population

3. L’ENTREPRENEURIAT PLUS FAIBLE AU QUÉBEC: LA LANGUE MATERNELLE EST-ELLE EN CAUSE?

4. LES PRINCIPAUX FREINS, AUTRES QUE CULTURELS, À L’ENTREPRENEURIAT

4.1 Le manque d’argent, de temps et la lourdeur administrative comme freins à la création d’entreprise

4.2 Des fermetures survenues surtout pour des raisons personnelles, par manque de ressources financières et pour cause de retraite

5. L’INEXPÉRIENCE ET UNE AMBITION PLUS MITIGÉE MARQUENT L’ENTREPRENEURIAT QUÉBÉCOIS

5.1 Des démarcheurs québécois fortement inexpérimentés

5.2 Des entrepreneurs moins expérimentés au Québec : plus d’entrepreneurs possédant leur entreprise depuis moins de trois ans et moins d’entrepreneurs en série

5.3 Moins d’ambition de croissance et d’innovation au Québec que dans le reste du Canada

5.4 Le manque d’argent, de temps et l’âge des entrepreneurs comme principaux freins à la croissance des entreprises

6. LES SERVICES GOUVERNEMENTAUX DE SOUTIEN À L’ENTREPRENEURIAT

CONCLUSION ET PISTES D’ACTION

Conclusion

Pistes d’action

  • Stimuler la culture entrepreneuriale : la responsabilité de tous !
  • Intervenir sur les freins et autres faiblesses caractérisant l’entrepreneuriat québécois : une responsabilité du public et du privé
  • Écouter les entrepreneurs pour adapter les services de soutien gouvernementaux et privés à leurs besoins

BIBLIOGRAPHIE

ANNEXE 1: La méthodologie du sondage de l’Indice entrepreneurial québécois 2011

Culture entrepreneuriale au Québec : nos entrepreneurs prennent-ils racine?


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