Vente et marketing

Pierre Morency
2001
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Des connaissances restreintes en marketing empêchent souvent des gestionnaires de réaliser des campagnes efficaces pour la croissance de leur entreprise. La puissance du marketing révolutionnaire se veut donc un plaidoyer renversant en faveur de l’énorme potentiel du marketing sur les principaux leviers que sont la croissance et la mise en marché. L’objectif : augmenter vos profits tout en réduisant vos heures de travail !
La puissance du marketing révolutionnaire
Ministère de l'Industrie et du Commerce
1998
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La publicité et la promotion Approfondir les notions de conception et de planification publicitaire Mieux connaître les fondements du mix de communication et les effets de la publicité et de la promotion Mettre en application une foule d’idées de promotions... et plus !  
La publicité et la promotion
Ministère de l'Industrie et du Commerce
1999
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L’exportation Déterminer si votre entreprise et votre personnel sont prêts pour l’exportation Choisir l’exportation pour les « vraies » raisons Mieux connaître les pratiques commerciales appliquées dans le territoire convoité  
L'exportation
Ministère de l'Industrie et du Commerce
2000
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Les techniques de vente     Reconnaître les quatre obstacles à la vente et les surmonter Comprendre les mécanismes d’influence des clients Mieux gérer la vente médiatisée et la vente face à face    
Les techniques de vente
Luc Saint-Hiliare
2005
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Moins de 1 publicité sur 10 atteint vraiment son objectif. Les experts parlent d'un taux d'efficacité médiocre d'au plus 9%. Pourquoi ? Parce que l'image est un moyen de communication mal connu et mal compris. Parce que des charlatans et des incompétents de la pub font croire à leurs clients que les images doivent accomplir une foule de prouesses qui n'ont finalement rien à voir avec la rentabilité d'un vrai bon message. Parce que trop de clients ignorent à quel point leur image est une ...
Comment faire des images qui vendent
Seth Godin
2006
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Tous les marketeurs racontent des histoires. Des histoires qui, si elles sont bien ficelées, sont d'une crédibilité à toute épreuve. Grâce à ces marketeurs, personne ne doute que le vin est meilleur dans des coupes Riedel coûtant 20 $ chacune que dans des verres ordinaires vendus à la douzaine. Qu'une Porsche Cayenne de 75 000 $ est de loin supérieure à une Volkswagen Touareg de 50 000 $, même s'il s'agit en gros de la même voiture. Que des chaussures Puma payées 200 $ sont beaucoup plus ...
Tous les marketeurs sont des menteurs
Jeffrey Gitomer
2008
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" C'est trop cher." " J'aimerais avoir un devis ." " Je suis satisfait de mon fournisseur actuel ." " Je vais y penser..." Vous entendez régulièrement  ce genre de réponses ? C'est que, comme tous les vendeurs, vous avez appris comment vendre, mais pas du tout pourquoi les clients achètent. Or, selon Jeffrey Gitomer, la clé du succès se trouve dans ce constat tout simple : les gens n'aiment pas se faire vendre quelque chose, mais ils adorent acheter. Partant de ce point de vue, il ...
Le petit livre rouge de la vente
Lionel Bellenger
2008
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À moins de vous appeler Fidel Castro, on vous laissera rarement prendre la parole très longtemps. De nos jours, il faut être bref et percutant. Pas de temps à perdre ! Seul problème : faire court sans sacrifier le message, ce n'est pas donné à tout le monde. Découvrez dans 7 minutes pour convaincre comment vendre vos idées et vos projets en deux temps, trois mouvements. Visez l'accroche qui frappe l'imaginaire, l'idée clairement articulée, le message qui va à l'essentiel. Apprenez surtout à ...
7 minutes pour convaincre
Lionel Bellenger
2008
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Mener une négociation, c'est un peu comme conduire une voiture. Il faut d'abord évaluer les risques, s'engager ensuite dans la bonne voie, anticiper la réaction des autres, accélérer ou freiner au bon moment et surtout, faire confiance à son expérience et à son intuition. Si vous avez l'impression que vos négociations sont d'avance vouées à l'échec ou si vous sortez souvent d'une discussion frustré de ne pas avoir fait valoir votre point de vue adéquatement, cet ouvrage est pour vous. Il ...
Réussir toutes mes négociations
Bertrand Cesvet avec Tony Babinski et Eric Alper
2009
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Comment la cannette de Red Bull est-elle devenue une icône en si peu de temps? Pourquoi les magasins IKEA attirent-ils des milliers de personnes chaque jour? Pourquoi y a-t-il toujours une file d'attente devant le restaurant Schwartz à Montréal? Parce que ces entreprises font vivre à leurs clients une expérience unique et originale, une aventure digne d'être partagée avec leurs proches. Elles déclenchent ainsi, aux antipodes du buzz ou de la rumeur qui naissent aussi vite qu'ils meurent, un ...
Le capital conversationnel


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