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Comme patron, êtes-vous porté à prendre des décisions trop rapidement ou, à l’inverse, à repousser indéfiniment l’échéance ? Obtenez-vous toujours le succès escompté de la part de l’équipe à qui vous déléguez les tâches à accomplir? Pour agir en fonction de la réussite de l’organisation où il travaille, un bon gestionnaire doit d’abord juger chacune des situations auxquelles il est confronté. Devrait-il agir seul ou chercher à établir un consensus ? Y a-t-il matière à consultation et si oui, ...

À moins de vous appeler Fidel Castro, on vous laissera rarement prendre la parole très longtemps. De nos jours, il faut être bref et percutant. Pas de temps à perdre ! Seul problème : faire court sans sacrifier le message, ce n'est pas donné à tout le monde. Découvrez dans 7 minutes pour convaincre comment vendre vos idées et vos projets en deux temps, trois mouvements. Visez l'accroche qui frappe l'imaginaire, l'idée clairement articulée, le message qui va à l'essentiel. Apprenez surtout à ...

Découvrez Alphonse Desjardins et suivez les grandes étapes de son parcours entrepreneurial. Celui que l’on connaît comme leader charismatique et principal promoteur de la coopération possédait également un sens des affaires et des compétences en gestion exceptionnelles. À l’heure de la communication et de la mondialisation, Alphonse Desjardins reste un modèle éminemment actuel. Grâce à ce visionnaire, des générations d’entrepreneurs peuvent et pourront s’appuyer sur des assises solides et ...