Distinguer le mentor du coach, du consultant et du conseiller

Distinguer coaching, consultation et mentorat
Le conseiller oriente, le coach développe une compétence spécifique, le consultant recommande et le mentor accompagne et motive.

Le consultant, le coach et le conseiller se concentrent en général sur des éléments de savoir et de savoir-faire. Ils possèdent une expertise dans un domaine spécifique et sont rémunérés pour accomplir ou aider à réaliser un mandat ou des objectifs précis liés directement à leur champ d’expertise et visant des résultats d’entreprise à court terme.

Le mentor du Réseau M est un entrepreneur qualifié et expérimenté qui accompagne bénévolement un autre entrepreneur de façon régulière et sur une période à plus long terme. Le mentorat pour entrepreneurs permet à l'entrepreneur mentoré d'accroître son développement en tant qu’entrepreneur tout en lui permettant de prendre du recul afin de mieux évaluer ses options afin de prendre ses propres décisions.

Tout en ayant un impact direct sur le taux de survie des entreprises, le mentorat pour entrepreneurs se concentre d'abord sur l'individu, sur le savoir-être de l'entrepreneur. Il permet également à l’entrepreneur d'évoluer dans une relation strictement confidentielle et absente de conflit d'intérêt et de jugement (code d'éthique, règles et perfectionnement encadrent la pratique du mentorat pour entrepreneurs).

 

Le rôle du mentor, c’est…

Accompagner, motiver et développer chez le mentoré :

  • La réflexion : comment ça fonctionne;
  • La critique : conséquence des décisions;
  • Le rebondissement : revenir plus fort après une erreur;
  • L’autonomie : accepter les défis croissants et les risques raisonnables.

Concrètement, le mentor :

  • Permet au mentoré de briser l'isolement que vit souvent l'entrepreneur;
  • Écoute et questionne;
  • Soutient à recadrer les problèmes vécus;
  • Accompagne à identifier les solutions possibles;
  • Encourage et motive;
  • Partage son sens critique;
  • Donne une rétroaction sur la performance et les attitudes;
  • Respecte la confidentialité des échanges.

Ce n’est pas…

  • Accompagner le mentoré dans la gestion de son entreprise;
  • Agir à titre de consultant ou d’expert en production, marketing, distribution, comptabilité ou autre ou fournir des solutions, des conseils ou des recommandations de gestion sur mesure;
  • Dire au mentoré quoi faire;
  • Établir une relation d’affaires (client ou fournisseur) avec son mentoré;
  • Un emploi.

L'implication du mentor

L’implication du mentor au sein de sa région et du Réseau M (nombre de dyades, responsabilités au sein de comités ou de conseils régionaux, etc.) peut varier selon la disponibilité, les intérêts et la volonté de celui-ci.

 

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