L’avenir du Québec est en jeu. Littéralement. nos entreprises manquent de relève à leur tête. Principalement les PME, où sont la majorité des emplois. En fait, il nous faudra 38000 releveurs d’ici 2020, selon la Fondation de l’entrepreneurship. Sans personne pour prendre le relais, les entrepreneurs seront tentés de fermer ou de vendre au plus offrant. Souvent un compétiteur de l’extérieur. Influence, emplois et richesse migrent ainsi hors du Québec. Avant que le problème de la relève ne devienne un drame, il faut mieux encadrer vendeurs et releveurs pour que le flambeau se passe sans anicroches. Et les mentors sont au cœur de ce processus stratégique marqué par l’humain.
L’entrepreneuriat est une expérience exaltante. Être entrepreneur, c’est être un bâtisseur, un explorateur, un révolutionnaire selon plusieurs. Car les entrepreneurs se battent sans cesse. Contre tous les pouvoirs. Ils veulent valoriser leurs idées, leurs projets, leurs produits, leurs services. Ils cherchent à s’enrichir. Mais aussi à enrichir la société. Ils combattent surtout l’inertie : l’entrepreneur incarne le changement, car il veut réaliser ses rêves. Le problème, c’est que la population, en général, ne le voit pas. Pourtant, ce sont eux qui créent de la richesse, l’activité économique et les emplois qui financeront, ultimement, nos programmes sociaux. Peu importe son parcours, un futur entrepreneur participe au développement du Québec. Et les mentors sont sur la ligne de feu. Une chance qu’ils sont là !
Le mentor joue un rôle clé auprès du commerçant devenu chef d'orchestre. Voyage au cœur du commerce dans un contexte traditionnel, de relève, de franchise et international.
De nos jours, faire son chemin dans l’agriculture, c’est sacrifier beaucoup pour récolter souvent très peu. Ce qui fait la différence, c’est la fierté d’avoir réussi dans un domaine aussi vieux que la civilisation. Et quoi de plus humain que de bénéficier de l’accompagnement de quelqu’un qui a suivi, autrefois, les mêmes sillons que soi ?
Lorsque l'entrepreneuriat devient LA priorité de tout un territoire...
Le modèle Communautés entrepreneuriales place les acteurs locaux au cœur de la solution. Il met à leur disposition un processus et des outils adaptables à leur réalité entrepreneuriale pour catalyser leurs actions sur le territoire. Visualiser le dynamisme entrepreneurial d'un territoire sous la forme d'une "pyramide" permet de comprendre que les bonnes interventions aux bons endroits peuvent avoir un impact ...
La problématique de la relève touche bien des entrepreneurs. Dans ce numéro, découvrez comment passer le flambeau et saisir les commandes de l’entreprise familiale. Inspirez-vous des témoignages de mentorés de la bannière RONA qui ont opté pour un mentor pour acquérir expérience et sérénité. Prêts à relever le défi de la relève?
12e Rendez-vous annuel du mentorat pour entrepreneurs
L'événement s'est déroulé du 25 au 27 mai 2011Région de la MauricieDelta Trois-Rivières
On construit notre Réseau M
L’année 2011 marque la croissance de la grande famille du Réseau de mentorat pour entrepreneurs. Ce grand Réseau que nous construisons, pierre par pierre, est à l’image des membres qui le portent : flamboyant et enraciné. Son Rendez-vous annuel est une occasion privilégiée de dire MERCI à tous les acteurs (chefs-mentors, ...
Au début, il y a une idée, un projet, une vision. Puis, un plan d’affaires. Ensuite, c’est la recherche effrénée de financement, de clients, de fournisseurs, d’employés… Une ou deux années ont passé et l’entreprise est bien en selle, malgré le stress et les angoisses de son fondateur, qui s’est métamorphosé de travailleur autonome à chef d’entreprise. Un monde de différences ! Des mentors, qui ont vécu ces étapes avec leurs mentorés, confient leurs observations et commentaires.
Le couple Sylvie Cantin et Pierre Laparé souligne avec humour avoir une grande famille de cinq enfants : leurs deux filles et leurs deux fils, bien sûr, mais aussi l’entreprise familiale mise sur pied en 1998.