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Indice entrepreneurial québécois 2013

Les entrepreneurs du Québec font-ils preuve d’audace? Depuis 2009, la Fondation de l'entrepreneurship (Fondation) produit, en collaboration avec la Caisse de dépôt et de placement du Québec et Léger Marketing, l’un des plus importants sondages sur les entrepreneurs québécois réalisé à ce jour, l’Indice entrepreneurial québécois (Indice). En 2013, l’Indice s’est penché sur les ambitions que peuvent avoir nos entrepreneurs quant à la croissance de leur entreprise ainsi que l'importance vouée à ...
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Où est la relève?

11 décembre 2012
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L’avenir du Québec est en jeu. Littéralement. nos entreprises manquent de relève à leur tête. Principalement les PME, où sont la majorité des emplois. En fait, il nous faudra 38000 releveurs d’ici 2020, selon la Fondation de l’entrepreneurship. Sans personne pour prendre le relais, les entrepreneurs seront tentés de fermer ou de vendre au plus offrant. Souvent un compétiteur de l’extérieur. Influence, emplois et richesse migrent ainsi hors du Québec. Avant que le problème de la relève ne devienne un drame, il faut mieux encadrer vendeurs et releveurs pour que le flambeau se passe sans anicroches. Et les mentors sont au cœur de ce processus stratégique marqué par l’humain.

 

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Volume 4 - Numéro - 4 : Un métier vieux comme le monde

14 décembre 2011
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Le mentor joue un rôle clé auprès du commerçant devenu chef d'orchestre. Voyage au cœur du commerce dans un contexte traditionnel, de relève, de franchise et international.

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Conditions gagnantes d'une communauté entrepreneuriale

Lorsque l'entrepreneuriat devient LA priorité de tout un territoire... Le modèle Communautés entrepreneuriales place les acteurs locaux au cœur de la solution. Il met à leur disposition un processus et des outils adaptables à leur réalité entrepreneuriale pour catalyser leurs actions sur le territoire. Visualiser le dynamisme entrepreneurial d'un territoire sous la forme d'une "pyramide" permet de comprendre que les bonnes interventions aux bons endroits peuvent avoir un impact ...
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Forum d'automne - Édition 2011

L’événement s’est déroulé le 3 novembre 2011 Au Château Mont Sainte-Anne (Québec) Vision commune de l'entrepreneuriat à l'école Le Forum d’automne poursuit son travail de catalyseur en se collant à la réalité du milieu scolaire. S’inscrivant dans un contexte où la priorité est de hausser le taux de réussite des élèves, le Forum 2011 favorisera l’émergence d’une vision commune de l’entrepreneuriat et en fera découler des actions concrètes novatrices à mettre en pratique dans son milieu pour ...
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Volume 4 - Numéro 1 : La relève

4 avril 2011
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La problématique de la relève touche bien des entrepreneurs. Dans ce numéro, découvrez comment passer le flambeau et saisir les commandes de l’entreprise familiale. Inspirez-vous des témoignages de mentorés de la bannière RONA qui ont opté pour un mentor pour acquérir expérience et sérénité. Prêts à relever le défi de la relève?

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Édition 2011

12e Rendez-vous annuel du mentorat pour entrepreneurs L'événement s'est déroulé du 25 au 27 mai 2011Région de la MauricieDelta Trois-Rivières On construit notre Réseau M L’année 2011 marque la croissance de la grande famille du Réseau de mentorat pour entrepreneurs. Ce grand Réseau que nous construisons, pierre par pierre, est à l’image des membres qui le portent : flamboyant et enraciné. Son Rendez-vous annuel est une occasion privilégiée de dire MERCI à tous les acteurs (chefs-mentors, ...
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Souper des leaders

Souper des leaders Une rencontre privilégiée avec des bâtisseurs de notre économie permettant de : • Vous inspirer de la vision et des expériences incroyables d’un grand bâtisseur d’ici;• Créer un réseau privilégié avec d’autres leaders;• Échanger sur les grands défis à venir pour vous et vos projets;• Déguster un bon repas et nourrir votre passion de l’entrepreneuriat. Votre appui aura une incidence considérable! Retour sur le 1er Souper des leaders en compagnie d'Alain ...
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Volume 3 - Numéro 4 : Le mentorat du Réseau M - un accélarateur de croissance

20 décembre 2010
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Au début, il y a une idée, un projet, une vision. Puis, un plan d’affaires. Ensuite, c’est la recherche effrénée de financement, de clients, de fournisseurs, d’employés… Une ou deux années ont passé et l’entreprise est bien en selle, malgré le stress et les angoisses de son fondateur, qui s’est métamorphosé de travailleur autonome à chef d’entreprise. Un monde de différences ! Des mentors, qui ont vécu ces étapes avec leurs mentorés, confient leurs observations et commentaires.

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Historique

La Fondation de l’entrepreneurship tient à souligner la vision et la passion de Paul-Arthur Fortin, un entrepreneur dans l’âme qui, en 1980, a initié un mouvement de changement social et a jeté les bases de l’organisation que la Fondation est aujourd’hui devenue. Nous le remercions et lui avons demandé quelques mots pour dépeindre le contexte dans lequel est née et a évolué la Fondation. La Révolution tranquille des années 60 n’a pas rempli ses promesses de développement économique dans ...
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